首先我們的商業策劃書面對的是各大企業，或者說一些帶有相關技術的團隊。所以我們的商業策劃一定要有能力引起他們的興趣。興趣有時候會引領一個時代，商業策劃書在書寫的時候，首先要對自己的公司進行一些比較具體的闡述，比如說公司是什么時候成立的，還有公司已經在這個行業中取得的成就。當然，還有公司本身的優勢，這個關系到公司未來的發展，同時也能讓其他企業深刻的感受到公司美好的未來。還有對于公司本身的一些經濟狀況和盈利狀況，這些都是對于合作企業的一些變相的保證。并且，公司本身的技術團隊以及技術設備都是非常重要的，有興趣想要合作的人或者企業就能夠看到本公司現有的不足和優勢，兩者進行互補，同時達到互利雙贏的局面。所要面臨的既有可能不是這個行業中的，但是會對這個商業策劃感興趣的人，所以我們在寫商業策劃的時候，應該把這個行業的發展以及發展優勢，或者說未來存在的一些商機寫進去。對于要合作的對象，我們不能有一個確切的預測，所以我們在寫策劃書的時候，應該考慮到每一個我們將要面對的合作伙伴的可能。盡力讓一個不是這個行業中的人都能夠體會到這個行業的發展，以及本公司的發展優勢，還有本公司即將面臨著的一個美好的未來，但是在這個行業的發展中所要遇到的問題和不足需要合作企業的優勢來進行互補。這個就是一個好的商業策劃書。商業策劃書的長度。商業策劃書主要介紹的內容有很多，所以商業策劃書會有一定的篇幅。如果篇幅太短，會讓人覺得介紹得不夠完整，會有敷衍了事的嫌疑。觀看者也會覺得這么短的篇幅就能給保證企業的成功，一定會覺得這個企業并不是十分可靠。但是要是篇幅太長了，觀看者又會覺得，明明就不是一個很復雜的東西，偏偏要寫這么多，感覺很啰嗦。而這么重要的商業策劃居然要讓一個感覺什么都不懂，并且沒有邏輯思維能力的人來寫。讓人質疑這個企業的能力。所以在寫商業策劃書的時候，應該好好的把握長度，在簡潔明了中力求讓所有人都看懂。看上去簡單，篇幅適中，讓自己的公司和對方都滿意。