新員工培訓是企業必備的第一個環節，通過培訓，讓新員工快速的融入到新企業工作當中，有利于對業務的開拓。那么，新員工培訓方案如何做呢？在我們大理培訓拓展訓練承接公司看來。


新員工培訓是企業必備的第一個環節，通過對新員工培訓，讓員工了解企業文化、發展歷史、產品結構等，消除陌生感，快速的融入到新企業工作當中。通過培訓掌握工作技能，有利于對業務的開拓。同時，提高企業人才競爭力。

但是，仍然存在一些企業忽略了新員工培訓的重要性，經常是招聘進來就直接上手使用，往往出現新員工離職率高，留不住人。又或者對新員工培訓沒有制定好方案，草草培訓了事，導致出現員工參加完培訓就走人的情況。

那么，新員工培訓方案如何做，才能事半功倍呢？下面大家一起和我們大理培訓拓展訓練承接公司來看下：

一、 培訓需求分析
充分分析企業對新員工的職能規劃、發展需求和根據新員工每個人的自身特色，充分了解、分析培訓需求，才能設計合理的新員工入職培訓方案。

1、企業分析：先確定企業的培訓需求，以保證新員工培訓方案符合企業的總體目標和戰略要求。通過新員工培訓，讓員工了解企業的概況、歷史、現狀、遠景規劃等。同時，讓新員工面對一個新環境，了解企業情況，了解職位要求，熟悉上司、同僚、下屬，消除陌生感和恐懼感，快速的適應企業工作環境。

2、工作分析：企業想新員工通過培訓，需要掌握哪些工作技能或者工作技巧，達到怎樣的工作需求崗位。

3、個人分析：分析員工現有所掌握的工作技能能否滿足現有的工作。如不能，適當時可以針對性進行培訓，以便更快的適應新工作。


二、培訓方案部署
我們大理培訓拓展訓練承接認為新員工培訓方案的培訓目標、培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓日期與時間、培訓方法及培訓場所與設備等，都能一一清楚的寫出來，讓員工一目了然。

三、使用系統培訓新員工
隨著互聯網時代的迅速發展，企業可以借助第三方服務商軟件培訓，例如企微云培訓考試，輕松幫助企業實現做課、學習計劃發布、在線培訓、效果考核和數據監控，學員在微信上上課以不受時間、地域的限制進行參與知識培訓、學習、考試和交流。



四、進行工作培訓
通過對新員工制定工作培訓，可以讓新員工減少陌生感與緊張感，以便快速融入工作環境，節省適應時間。同時， 培訓新員工解決問題的能力，提供尋求幫助的方法，提供討論的平臺，幫助他更快地勝任本職工作； 幫助新員工建立與同事和團隊的和諧關系，減少員工的抱怨。

五、對新員工培訓職業素養
職場上可能會遇到各種各樣的問題，所以讓新員工一入職場就明白，職場并不等同校園式生活，需要具備有職業素養，比如提升員工始終保持積極向上心態的能力、培訓新人的抗壓能力，積極打造積極向上的工作氛圍。


六、可視化培訓結果
對新員工所進行的培訓內容，可以通過考試的形式表現出來，檢驗出新員工對企業培訓內容是否理解。同時，讓領導可以從評估結果了解到員工所掌握的培訓程度，有需要可以對其采取其他培訓措施。

企業通過對新員工進行培訓，可以幫助新員工建立清晰的職位生涯規劃方案，加強員工對企業的歸屬感。同時，我們大理培訓拓展訓練承接公司認為避免新員工離職率高，對企業的整體發展是有積極的推進作用的。